Корпоративный карьерный центр - центр притяжения молодёжи
Демографическая ситуация также не добавляет оптимизма - количество молодежи на рынке труда падает. Конкуренция на рынке труда за молодежь нарастает.
Часть компаний начинают со школьников. И Лента – не исключение, мы успешно научились привлекать на лето в наши магазины ребят от 14 лет. Но нам нужна молодежь не только в торговом зале, но и в офисах, и в управлении розницей. И мы сделали ставку на студентов.
Почему именно они?
• Крутая теоретическая подготовка
• Высоченная мотивация
• Изначальное владение цифровыми продуктами
Мы долго думали, как сделать так, чтобы любой студент, молодой специалист мог легко стать частью «Группы Лента».
И поняли – нужно «одно окно». И создали Корпоративный карьерный центр. Центр, который объединит в себе и внутренних молодых специалистов и внешних студентов.
Наша статистика на старте:
Укомплектованность: 89% в среднем (общее по компании 95%)
Текучесть: 37%
Вовлеченность сотрудников до 35 лет: 73% (общее по компании 81%)
ENPS сотрудников до 35 лет: 35% (общее по копании 50%)
Привлекательность компании для молодежи: 76%
Чем работа со студентами отличается от работы с другими сотрудниками?
Мифы окружают поколение зумеров. Говорят, что работать они не хотят, и требования к дисциплине воспринимают, как токсичность, а еще баланс им подавай. Но на самом деле они такие же, как и мы – разные, люди со своими потребностями, ожиданиями и мечтами.
Что может помочь человеку, ступившему на свою первую карьерную ступень, достичь результатов? Только другой человек, который мягко и бережно проведет новичка через все этапы адаптации к работе и поддержит его.
Корпоративный карьерный центр стал центром притяжения для молодежи изнутри и вовне, систематизировал работу с ВУЗами и СУЗами, помогает бизнесу создавать карьерные треки для молодых, чтобы формировать молодежный кадровых резерв управленцев.
И в разработке, и в реализации запуска ККЦ принимали участие как его сотрудники, так и смежные HR-отделы. А также – бизнес, ведь именно он стал для нас главным заказчиком.
Так появилась платформа, где студенты объединились с опытными сотрудниками, что делает Группу Лента сильным игроком на рынке труда и дает возможность строить крутой бренд, иметь кадровый резерв и опору в будущем.
Цель: стать единым окном для молодёжи внутри и вне «Группы Лента»
Задачи ККЦ:
• Привлекать в компанию молодых специалистов, талантливых студентов
• Закрывать стартовые позиции за счет стажеров
• Формировать и укреплять кадровый резерв молодых управленцев
• Получить «рабочие руки» за счет практик и стажировок
• Повысить привлекательность HR-бренда для молодежи
• Продвигать отрасль ритейла среди молодежи
Чего мы уже добились?
1) Организовали десятки дней открытых дверей для студентов разных направлений. И это не презентации, а экскурсии по офису и торговым сетям, встречи с самыми крутыми представителями функций, интерактив, возможность поделиться мнениями, задать вопросы и получить практики и стажировки. Ну да, и печеньки)
2) Провели 2 кейс-чемпионата «своими силами». Да-да, без тех тысяч и миллионов, которые просят за подобные услуги контрагенты с большой пользой для бизнеса. Ребята решали реальные проблемы бизнеса от Дирекции по стратегии.
3) Разработали и запустили фаст-треки – программы ускоренной подготовки руководителей гипермаркетов по разным направлениям
4) Стали делать проекты со студентами. У бизнеса есть задача поисследовать рынок, сделать анализ и выйти с предложениями? Так это снова студенты, и сделано уже 7 исследовательских проектов!
5) Нарастили трафик желающих пройти практики.
В цифрах: на 82% больше, чем в прошлом году
6) Исполнили нашу давнюю мечту и зародили молодёжное сообщество «Лента ЮНИ» для практикантов, стажеров и молодых специалистов Группы (рост подписчиков около 40%), обновили наш главный канал коммуникации со студентами Лента-Старт (ТГ и ВК) и нарастили число подписчиков почти в три раза.
Эффективность для бизнеса
+82% практикантов+5,7% сотрудников, у которых Лента 1ое место работы
93% - NPS программ для молодежи