Neon HRM - система полного цикла для управления талантами и роста бизнеса

Neon HRM — это система полного цикла, которая помогает цифровизировать HR-процессы на всех этапах работы с сотрудниками: от заявки на подбор до формирования кадрового резерва.
Ключевые возможности системы
• Личный кабинет и корпоративный портал - обеспечивающие быстрый доступ к HR-сервисам и процессам, а также к внутренним коммуникациям даже для удаленных сотрудников без стационарного места
• Сквозная аналитика по всем этапам работы с персоналом
• Автоматизация адаптации и обучения, которая позволяет гибко учитывать подходы для разных категорий персонала.
• Полный набор инструментов для управления обучением (LMS): позволяет формировать обучающие курсы, проводить тестирование, отслеживать прогресс и многое другое.
• Гибкие инструменты для оценки навыков и компетенций сотрудников, управления целями.
• Калибровка для присвоения сотрудникам объективного рейтинга на основе оценок из разных модулей системы, импортированных Excel-файлов или данных из внешних систем при интеграции.
Одна из особенностей Neon HRM — цифровой «паспорт» позиции, который становится основой экосистемы управления персоналом. Он сквозным образом используется в процессах адаптации, обучения, формирования ИПР, оценки компетенций и отбора в кадровый резерв. Автоматизирует работу с сотрудниками в соответствии с их должностями, помогает выявлять разрывы в уровне компетенций и предлагать сотрудникам релевантные программы развития. Для HR-команды это означает существенную экономию времени на рутинных задачах и более прозрачное управление талантами.
Система подходит для крупного бизнеса
Neon HRM легко адаптируется под потребности бизнеса с помощью встроенных low-code и no-code инструментов. Neon HRM обеспечивает работу с большим количеством персонала за счет автоматизации массовых HR-операций и интегрируется с корпоративными системами, в частности, с 1С с помощью готовых коннекторов.
Тиражируемость решения
• Система применяется в компаниях северо-западного региона. В частности, она внедрена в ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» (оператор аэропорта Пулково, 4000+ сотрудников). Она позволила объединить сотрудников, большинство из которых работают в терминале и на аэродроме, в общей информационной среде. Система развернута на выделенной облачной инфраструктуре, соответствующей политике безопасности оператора аэропорта. Получение персональных данных сотрудников осуществляется через зашифрованный канал связи. Система позволила создать полноценную дополнительную мотивацию за работу в «неудобные» слоты для студентов в рамках проекта «Взлетная полоса». За ночные часы студенты получали внутреннюю валюту, которую можно сразу потратить на мерч или сертификаты маркетплейсов. Начисление происходит в течение 15 минут после завершения смены. В результате за счет геймификации удалось добиться увеличения покрытия рабочих смен на 30%.
• Компания «Герофарм» (численность 1500+ сотрудников). В рамках проекта компания автоматизирует свои HR-процессы, организует единую информационную среду, внедрит инструменты целеполагания и оценки, модуль обучения, а также интегрирует базу данных и аналитический модуль. Проект реализуется в формате облачного размещения, что позволяет оптимизировать расходы на обслуживание и дает гибкость при внедрении и использовании системы.
• Группа компаний «Нацпроектстрой» (численность 100 000+ сотрудников). Система позволит уйти от фрагментарных HR-решений, выстроить сквозные процессы по работе с персоналом и автоматизировать обучение сотрудников. Сотрудники получат доступ к единому информационному пространству, сервисам компании и обучающим программам. Запущена программа «Школа мастера» в компании ООО «Трансстроймеханизация», входящей в холдинг, для системного обучения линейных руководителей. В ней участвуют все мастера компании, а сопровождение обучения осуществляется силами HR-департамента с минимальными организационными затратами. Теперь назначение курсов, проверка знаний и допуск к следующим темам полностью автоматизированы.

Эффективность для бизнеса

45% - сокращение ручного труда на администрирование
35% - снижение времени на адаптацию
30% - снижение трудозатрат на поиск информации и коммуникацию
Выгода от комплексной системы за счет отказа от разрозненных систем