Задачи проекта 
- Найти человекоцентричные компании, где работа всей компании, включая и первое лицо, и линейных руководителей, ориентирована на привлечение, удержание и эффективную реализацию человеческого потенциала.
- Понять, много ли компаний осознали дефицит кадров как серьезный долгосрочный вызов и стали действовать в HR-сфере по-новаторски, то есть по-другому, чем раньше?
- Изучить и тиражировать опыт региональных компаний, которые достигают результатов, не имея колоссальных бюджетов федеральных корпораций.
Наша миссия
Выявление и популяризация передовых стратегий, технологий, методик и практик в области привлечения,
удержания, мотивации и развития персонала, применяемых компаниями региона, направленных на повышение
эффективности взаимодействия с людьми.
Что именно мы ищем
Любые открытия в области подбора, мотивации, привлечения, удержания персонала, а также развития «контекста
рабочего места».
Нас интересуют в том числе практики вовлечения молодежи, зрелых возрастных групп к работе. Все, что компании
делают для заполнения рабочих мест, наполнения рабочих обязанностей смыслом и перспективой для сотрудников;
что позволяет завоевать их лояльность и сделать амбассадорами.
Нам также интересны технологические решения в качестве элементов моделей эффективного взаимодействия бизнеса
и персонала.
Отслеживаемые треки
- Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала.
- Работа с отдельными группами: со школьниками, студентами, возрастными категориями, людьми с ограниченными возможностями и т.д.
- Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала, решения для максимальной самореализации человека внутри компании и построения карьеры.
- Работа со «счастьем»: атмосфера, рабочее место, корпоративный дух, удовлетворенность работой и т.д.
- Цифровые решения для коммуникации с сотрудниками (внутренние порталы, медиа и контент)
- Технологические решения для роста эффективности и качества работы
- HR-проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
- Новые подходы в развитии HR бренда
- Стратегия HC (фокусировка стратегии компании на человекоцентричности)
Участники
Компании, зарегистрированные или имеющие персонал в Петербурге и СЗ регионе
работающие в сфере промышленности, фармацевтики, ТЭК, ИТ и Телеком, девелопмент и строительство, банки и финансы, Ритейла и дистрибуции, транспорта и логистики, а также рестораны и отели, автобизнес, медицина, образование, юридические и консалтинговые услуги.
