Проект-исследование

Human Centricity Management

поиск и подбор адаптация и развитие мотивация методы повышения эффективности и качества
апрель—июль 2025  Зарегистрироваться 

Задачи проекта

  1. Найти человекоцентричные компании, где работа всей компании, включая и первое лицо, и линейных руководителей, ориентирована на привлечение, удержание и эффективную реализацию человеческого потенциала.
  2. Понять, много ли компаний осознали дефицит кадров как серьезный долгосрочный вызов и стали действовать в HR-сфере по-новаторски, то есть по-другому, чем раньше?
  3. Изучить и тиражировать опыт региональных компаний, которые достигают результатов, не имея колоссальных бюджетов федеральных корпораций.

Наша миссия

Выявление и популяризация передовых стратегий, технологий, методик и практик в области привлечения, удержания, мотивации и развития персонала, применяемых компаниями региона, направленных на повышение эффективности взаимодействия с людьми.

Что именно мы ищем

Любые открытия в области подбора, мотивации, привлечения, удержания персонала, а также развития «контекста рабочего места».

Нас интересуют в том числе практики вовлечения молодежи, зрелых возрастных групп к работе. Все, что компании делают для заполнения рабочих мест, наполнения рабочих обязанностей смыслом и перспективой для сотрудников; что позволяет завоевать их лояльность и сделать амбассадорами.

Нам также интересны технологические решения в качестве элементов моделей эффективного взаимодействия бизнеса и персонала.  

Отслеживаемые треки

  1. Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала.
  2. Работа с отдельными группами: со школьниками, студентами, возрастными категориями, людьми с ограниченными возможностями и т.д.
  3. Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала, решения для максимальной самореализации человека внутри компании и построения карьеры.
  4. Работа со «счастьем»: атмосфера, рабочее место, корпоративный дух, удовлетворенность работой и т.д.
  5. Цифровые решения для коммуникации с сотрудниками (внутренние порталы, медиа и контент)
  6. Технологические решения для роста эффективности и качества работы
  7. HR-проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
  8. Новые подходы в развитии HR бренда
  9. Стратегия HC (фокусировка стратегии компании на человекоцентричности)

Этапы

1
Регистрация участников
1.04 - 31.05.2025
Для участия в проекте компании выбирают один из вариантов пакета участника, заполняют регистрационную форму, оплачивают регистрационный взнос и получают доступ в личный кабинет.
2
Подача Заявок
ДО 07.06.2025
Через Форму в личном кабинете участники подают заявки с описанием проектов. Максимальное количество заявок от одного участника – 3 (три).
3
Голосование
ДО 28.06.2025
После окончания подачи Заявок участники получат доступ ко всем поданным заявкам, а квалифицированные представители компаний-участников смогут проголосовать. Количество голосов каждого участника – 10 (десять). Вы сможете отметить до 10 заявок, которые на ваш взгляд являются интересными и достойны получить награду. Для голосования отводится две недели. Вы сможете изменить свой выбор вплоть до окончания периода голосования.
4
Определение победителей
ДО 09.07.2025
По окончании голосования будут сформированы шорт-листы претендентов на награду - заявки, набравшие наибольшее количество голосов, как в отдельных треках, так и в отраслевых разрезах. Полученные списки будут окончательно верифицированы членами Экспертного клуба.
5
Награждение
15.07.2025
Все участники исследования, вошедшие в шорт-лист, получат возможность принять участие в специальном мероприятии-награждении, которое пройдет в Петербурге.

Участники

Компании, зарегистрированные или имеющие персонал в Петербурге и СЗ регионе работающие в сфере промышленности, фармацевтики, ТЭК, ИТ и Телеком, девелопмент и строительство, банки и финансы, Ритейла и дистрибуции, транспорта и логистики, а также рестораны и отели, автобизнес, медицина, образование, юридические и консалтинговые услуги.