Победители

Новый офис Группы RBI в Левашовском хлебозаводе

Реконструкция знакового для Петербурга памятника архитектуры конструктивизма дала нам возможность создать для Компании новый, современный и технологичный офис, который отражал бы идеологию и дух компании.

Компания: Группа RBI
Номинация: Технологические решения для роста эффективности и качества работы

Корпоративный квест «Хоккей начинается здесь» для детей сотрудников

Корпоративный квест «Хоккей начинается здесь» для детей сотрудников ХК СКА и Академии СКА помог показать особенности работы родителей изнутри. Дети познакомились с разными профессиями в игровой и интерактивной форме.

Компания: Хоккейный клуб СКА
Номинация: Работа с отдельными группами / Диверсификация системы мотивации / Работа со «счастьем» / Новые подходы в развитии HR бренда / Стратегия HC

Принцип Чингисхана — конкурсная система выбора руководителя

Меритократия как ключ профессионального роста сотрудников компании «Комфортел»

Компания: Комфортел
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа с отдельными группами / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / Стратегия HC

Энергокласс, как система «бесшовного» перехода от образования к профессии

Процесс обучения осуществляется на основе образовательных модулей, которые реализуют базовые понятия технологического процесса:исследование, проектирование, моделирование, конструирование, решение изобретательских задач.

Компания: ПАО "Россети Ленэнерго"
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа с отдельными группами / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала

Бизнес-школа Пулково

Бизнес-школа Пулково – уникальная среда, где руководители среднего звена и кадровый резерв проходят подготовку, реализуя проекты с поддержкой топ-менеджмента и кураторов. Более 15 реализованных проектов и 300 выпускников

Компания: Аэропорт Пулково
Номинация: Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала

Чат-бот для быстрого старта в компании: опыт производства ГЕРОФАРМ

Чат-бот для новых сотрудников производства – это эффективный инструмент практического обучения, который позволяет стажеру быстрее адаптироваться к работе на новом оборудовании и оперативно интегрироваться в работу.

Компания: ООО "ГЕРОФАРМ"
Номинация: Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / Цифровые решения для коммуникации с сотрудниками / Технологические решения для роста эффективности и качества работы

Как вовлечь студентов в развитие HR-бренда? Амбассадоры ГЕРОФАРМ

Реализация проекта позволила повысить узнаваемость бренда ГЕРОФАРМ у целевых аудиторий, увеличить количество откликов на стажировку, практику и начальный позиции, а также сформировать связку «вуз-компания-студент».

Компания: ООО "ГЕРОФАРМ"
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа с отдельными группами / Новые подходы в развитии HR бренда

Обновление EVP и платформы бренда работодателя ГЕРОФАРМ

Проект предполагал проведение исследования, в основе методологии которого лежал поиск точек пересечения преимуществ компании как работодателя, потребностей «целевых» кандидатов на рынке и сотрудников компании.

Компания: ООО "ГЕРОФАРМ"
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Новые подходы в развитии HR бренда / Стратегия HC

Нежность - женщины в мужских профессиях

Мы привлекаем женщин в профессии, которые традиционно считались мужскими: трактористы, водители, слесари, инженеры. Так мы расширяем базу кандидатов, создаем равные условия, без разделения по гендерному принципу.

Компания: Группа Черкизово
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала

"Молодые звезды" Группы "Илим"

"Молодые звезды" - это программа в рамках работы с резервом по идентификации, оценке, раскрытию потенциала и развитию молодых сотрудников (до 35 лет) Группы "Илим".

Компания: АО "Группа "Илим"
Номинация: Работа с отдельными группами / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала

Система корпоративных медиапроектов компании «Теремок» - Санкт-Петербург

Система корпоративных медиапроектов на основе человекоцентричного подхода, состоящий из авторского подкаста, ежегодных открытых студий и сообщества внутренних амбассадоров. Инициативы помогли в снижении текучести на 29%

Компания: Теремок
Номинация: Цифровые решения для коммуникации с сотрудниками / Новые подходы в развитии HR бренда

Система оценки и развития профессиональных компетенций «Отметка»

В ответ на трансформацию закупочной функции «Газпром нефть» разработала систему оценки профессиональных компетенций для сотрудников. Это улучшает найм и делает обучение специалистов более целенаправленным.

Компания: ПАО "Газпром нефть"
Номинация: Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала

Как готовить специалистов, которых не существует на рынке

Для создания обучающих игр нам нужны разработчики, но этому нигде не учат. Поэтому мы ищем людей с особым типом личности, который позволяет им в процессе работы с нами стать уникальными профи.

Компания: Банда умников
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала

Как работает обучение peer-to-peer в компании «Петрович»

Часть внутреннего обучения проводится сотрудниками компании — функциональными тренерами, которые продолжают работать на своей основной должности. Отдел обучения организовывает подготовку и поддержку таких специалистов.

Компания: Строительный торговый дом «Петрович»
Номинация: Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала

Трудоустройство несовершеннолетних в "Ленту"

Цель: обеспечить стабильную укомплектованность персоналом и предоставить несовершеннолетним кандидатам возможность зарабатывать, получать первый опыт работы в безопасной и комфортной среде.

Компания: ООО "Лента"
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала

«СМ Фест» — музыкальный open-air фестиваль «Силовых машин»

«СМ Фест» собирает на площадке Ленинградского Металлического завода музыкантов-любителей промышленных компаний – лидеров энергомашиностроения, энергетики, судостроения и авиации из Санкт-Петербурга и регионов России.

Компания: АО «Силовые машины»
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Диверсификация системы мотивации / Работа со «счастьем» / Новые подходы в развитии HR бренда

Программа СДЭК: «Счастливый сотрудник — счастливый клиент»

Программа «Счастливый сотрудник — счастливый клиент» — это инновационный проект СДЭК, направленный на повышение удовлетворённости сотрудников и, как следствие, повышение общих показателей бизнеса и прибыли компании.

Компания: ООО "СДЭК-Глобал"
Номинация: Работа со «счастьем»

Цифровой путь соискателя

Кандидат, когда узнает о вакансии, самостоятельно через систему проходит все этапы трудоустройства, от момента заполнения анкеты до выхода на первый рабочий день.

Компания: Улыбка Радуги
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Технологические решения для роста эффективности и качества работы

ПРО Актив. Формирование сообществ для фокусировки лидерского потенциала

В стотысячной компании, реализующей 150 проектов от зарубежных площадок до самой далёкой Тайги, критически важно не упустить инициативу на местах, и запущенная система сообществ сумела решить это вопрос.

Компания: АО "Газстройпром"
Номинация: Работа с отдельными группами / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / Диверсификация системы мотивации / Работа со «счастьем» / Новые подходы в развитии HR бренда