Победители
Развитие длиною в 10 лет. Профессиональное самоопределение для школьников
Цель показать подросткам варианты и пути развития во взрослой жизни. "Примерка"- через опыт и ошибки, знания и поиск правильного решения в поиске будущего.
Компания: ООО АРТ Личность
Номинация: Работа с отдельными группами
Номинация: Работа с отдельными группами
Главная на дороге
Проект был создан с целью укомплектовать персоналом регионы в условиях жесткого дефицита кадров за счет привлечения женщин в профессию.
Компания: Национальная Транспортная Ассоциация
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала
Эффективный сбор идей: услышать каждого и воплотить лучшее
Цифровой инструмент для работы с идеями сотрудников. Все предложения обсуждаются коллегами и руководством в открытом формате, обязательно получают обратную связь и/или реализуются. Уже внедрено 150 инициатив
Компания: ГК СофтБаланс
Номинация: Работа со «счастьем» / Цифровые решения для коммуникации с сотрудниками / Технологические решения для роста эффективности и качества работы / Стратегия HC
Номинация: Работа со «счастьем» / Цифровые решения для коммуникации с сотрудниками / Технологические решения для роста эффективности и качества работы / Стратегия HC
Мам, я в агро
Мы запустили проект, чтобы привлечь в компанию больше молодых специалистов. В рамках этого мы разработали разнообразные программы для всех целевых групп: школьники, студенты, абитуриенты, выпускники и их родители.
Компания: Группа «Черкизово»
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа с отдельными группами / Новые подходы в развитии HR бренда
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа с отдельными группами / Новые подходы в развитии HR бренда
Selectel Leaders Camp
Комплексная программа развития руководителей и высокопотенциальных сотрудников. В 2024 пул лидеров составил 213 человек, текучесть руководителей упала с 2,6% до 1,4%, 52% руководящих позиций заняли внутренние кандидаты.
Компания: Selectel
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа с отдельными группами / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа с отдельными группами / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
«Мы команда» аэропорта Пулково
В аэропорту Пулково офис помогает производству в пиковый сезон: по совместительству, с гибким графиком, быстрым обучением. Сэкономили 35% на овертаймах, заменили 18 FTE и отработали 6 000 часов — выгодно и по-командному.
Компания: ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» (аэропорт Пулково)
Номинация: HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Номинация: HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Совет молодых специалистов как движущая сила современного предприятия
СМС сегодня-активное сообщество молодых энергетиков, где рождаются идеи, растут профессионалы и формируется будущее компании. Совет-это мост между молодежью и руководством, голос новых поколений в корпоративной культуре
Компания: ПАО «Россети Ленэнерго»
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа со «счастьем»
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа со «счастьем»
Люди как инвестиция: корпоративный менторинг
Внутренняя программа наставничества для обмена экспертизой и развития сотрудников
Компания: КОРУС Консалтинг
Номинация: Работа с отдельными группами / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / Работа со «счастьем» / HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Номинация: Работа с отдельными группами / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / Работа со «счастьем» / HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Безопасное пространство для освоения навыков с коллегой Робо тренером
ИИ настроен под стандарты компании – это взаимодействие между реальным и виртуальным персонажем, эффективный инструмент обучения, позволяющий сотруднику в экологичном формате погрузиться в стандарты работы
Компания: ГЕРОФАРМ
Номинация: Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / Цифровые решения для коммуникации с сотрудниками / Технологические решения для роста эффективности и качества работы
Номинация: Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / Цифровые решения для коммуникации с сотрудниками / Технологические решения для роста эффективности и качества работы
Корпоративные комьюнити для развития HR-бренда
Система самоорганизующихся сообществ по интересам на базе внутренних лидеров. При бюджете 50 тыс./месяц снизили текучесть кадров на рекордные 13,4%.
Компания: Группа компаний "КВС"
Номинация: Работа со «счастьем» / HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал) / Новые подходы в развитии HR бренда
Номинация: Работа со «счастьем» / HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал) / Новые подходы в развитии HR бренда
Пульс-опрос "Как дела на работе?"
"Как дела на работе?" - еженедельный опрос для директоров и продавцов. Всего два вопроса помогают оценить состояние сотрудников, увидеть "боли" или успехи операционных процессов и внести коррективы.
Компания: Улыбка радуги
Номинация: HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Номинация: HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
РЕСУРСНЫЕ ЦЕНТРЫ – ТРУДОВОЙ ДЕСАНТ АО «ГАЗСТРОЙПРОМ»
Проект направлен на решение проблемы оперативного обеспечения высококвалифицированными кадрами дефицитных профессий в условиях острой конкуренции за трудовые ресурсы на рынке труда
Компания: АО "Газстройпром"
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала
Погружение в реальность: 1 день в роли экипажа на заказе
Один день за рулём, а не за столом: сотрудники бэк-офиса примеряют роли первой линии, чтобы увидеть процессы изнутри, разрушить барьеры между отделами и предложить реальные изменения, которые уже улучшают бизнес.
Компания: Грузовичкоф
Номинация: Работа с отдельными группами / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Номинация: Работа с отдельными группами / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
События, которые объединяют: корпоративная культура в Simple Group
Планирование цикла тематических мероприятий на целый год дало сформировать корпоративную культуру, вовлечь сотрудников в неформальное общение и поддерживать well-being в коллективе с опорой на синергию HR и маркетинга.
Компания: Simple
Номинация: HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Номинация: HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Как вдохнуть жизнь в процессы наставничества и адаптации.
Добиться улучшения показателей по вовлеченности и закрепляемость компании за счет автоматизации программ адаптации, внедрения процедуры назначения наставников и контроля за исполнением процессов на местах.
Компания: Строительный торговый дом «Петрович»
Номинация: Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала
Номинация: Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала
Кадровый резерв Группы «Илим»: фокус на людей
Переход от формального кадрового резерва к точечной модели: только приносящие эффект роли и реальные риски. Фокус на развитии, готовности и вовлеченности. Быстрее, персональнее, точнее.
Компания: АО "Группа "Илим"
Номинация: Работа с отдельными группами
Номинация: Работа с отдельными группами
«Терем.Рост»: система индивидуального обучения и развития сотрудников
Система позволяет нанимать кандидатов по ценностям, без первичной подготовки и индивидуально адаптировать траекторию роста. В результате 36% поваров работают свыше полутора лет, а 30% офисных сотрудников пришли с сети.
Компания: Сеть ресторанов домашней кухни "Теремок"
Номинация: Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала
Номинация: Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала
«СМ» в пульсе Петербурга: имиджевые проекты для счастья сотрудников
Создаем события, вдохновленные связью города и заводов «Силовых машин» – флагманов петербургской промышленности. Наполняем проекты новыми смыслами, делаем имидж промышленности объемным, а наших работников счастливыми!
Компания: Силовые машины
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа со «счастьем» / Новые подходы в развитии HR бренда / Стратегия HC
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа со «счастьем» / Новые подходы в развитии HR бренда / Стратегия HC
Директор магазина "Монетка" - вчерашний студент
Цель проекта: обеспечение укомплектованности персоналом за счет трудоустройства и удержания студентов, через работу с ВУЗами/СУЗами; привлечение молодежи на первое место работы с потенциалом на рост за счет обучения.
Компания: Группа компаний Лента
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала