Шорт-лист
Selectel Leaders Camp
Комплексная программа развития руководителей и высокопотенциальных сотрудников. В 2024 пул лидеров составил 213 человек, текучесть руководителей упала с 2,6% до 1,4%, 52% руководящих позиций заняли внутренние кандидаты.
Компания: Selectel
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа с отдельными группами / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа с отдельными группами / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
«СМ» в пульсе Петербурга: имиджевые проекты для счастья сотрудников
Создаем события, вдохновленные связью города и заводов «Силовых машин» – флагманов петербургской промышленности. Наполняем проекты новыми смыслами, делаем имидж промышленности объемным, а наших работников счастливыми!
Компания: Силовые машины
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа со «счастьем» / Новые подходы в развитии HR бренда / Стратегия HC
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа со «счастьем» / Новые подходы в развитии HR бренда / Стратегия HC
«Терем.Рост»: система индивидуального обучения и развития сотрудников
Система позволяет нанимать кандидатов по ценностям, без первичной подготовки и индивидуально адаптировать траекторию роста. В результате 36% поваров работают свыше полутора лет, а 30% офисных сотрудников пришли с сети.
Компания: Сеть ресторанов домашней кухни "Теремок"
Номинация: Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала
Номинация: Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала
«Мы команда» аэропорта Пулково
В аэропорту Пулково офис помогает производству в пиковый сезон: по совместительству, с гибким графиком, быстрым обучением. Сэкономили 35% на овертаймах, заменили 18 FTE и отработали 6 000 часов — выгодно и по-командному.
Компания: ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» (аэропорт Пулково)
Номинация: HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Номинация: HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Безопасное пространство для освоения навыков с коллегой Робо тренером
ИИ настроен под стандарты компании – это взаимодействие между реальным и виртуальным персонажем, эффективный инструмент обучения, позволяющий сотруднику в экологичном формате погрузиться в стандарты работы
Компания: ГЕРОФАРМ
Номинация: Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / Цифровые решения для коммуникации с сотрудниками / Технологические решения для роста эффективности и качества работы
Номинация: Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / Цифровые решения для коммуникации с сотрудниками / Технологические решения для роста эффективности и качества работы
Главная на дороге
Проект был создан с целью укомплектовать персоналом регионы в условиях жесткого дефицита кадров за счет привлечения женщин в профессию.
Компания: Национальная Транспортная Ассоциация
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала
Директор магазина "Монетка" - вчерашний студент
Цель проекта: обеспечение укомплектованности персоналом за счет трудоустройства и удержания студентов, через работу с ВУЗами/СУЗами; привлечение молодежи на первое место работы с потенциалом на рост за счет обучения.
Компания: Группа компаний Лента
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала
Кадровый резерв Группы «Илим»: фокус на людей
Переход от формального кадрового резерва к точечной модели: только приносящие эффект роли и реальные риски. Фокус на развитии, готовности и вовлеченности. Быстрее, персональнее, точнее.
Компания: АО "Группа "Илим"
Номинация: Работа с отдельными группами
Номинация: Работа с отдельными группами
Как вдохнуть жизнь в процессы наставничества и адаптации.
Добиться улучшения показателей по вовлеченности и закрепляемость компании за счет автоматизации программ адаптации, внедрения процедуры назначения наставников и контроля за исполнением процессов на местах.
Компания: Строительный торговый дом «Петрович»
Номинация: Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала
Номинация: Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала
Корпоративные комьюнити для развития HR-бренда
Система самоорганизующихся сообществ по интересам на базе внутренних лидеров. При бюджете 50 тыс./месяц снизили текучесть кадров на рекордные 13,4%.
Компания: Группа компаний "КВС"
Номинация: Работа со «счастьем» / HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал) / Новые подходы в развитии HR бренда
Номинация: Работа со «счастьем» / HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал) / Новые подходы в развитии HR бренда
Люди как инвестиция: корпоративный менторинг
Внутренняя программа наставничества для обмена экспертизой и развития сотрудников
Компания: КОРУС Консалтинг
Номинация: Работа с отдельными группами / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / Работа со «счастьем» / HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Номинация: Работа с отдельными группами / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / Работа со «счастьем» / HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Мам, я в агро
Мы запустили проект, чтобы привлечь в компанию больше молодых специалистов. В рамках этого мы разработали разнообразные программы для всех целевых групп: школьники, студенты, абитуриенты, выпускники и их родители.
Компания: Группа «Черкизово»
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа с отдельными группами / Новые подходы в развитии HR бренда
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа с отдельными группами / Новые подходы в развитии HR бренда
Погружение в реальность: 1 день в роли экипажа на заказе
Один день за рулём, а не за столом: сотрудники бэк-офиса примеряют роли первой линии, чтобы увидеть процессы изнутри, разрушить барьеры между отделами и предложить реальные изменения, которые уже улучшают бизнес.
Компания: Грузовичкоф
Номинация: Работа с отдельными группами / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Номинация: Работа с отдельными группами / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Пульс-опрос "Как дела на работе?"
"Как дела на работе?" - еженедельный опрос для директоров и продавцов. Всего два вопроса помогают оценить состояние сотрудников, увидеть "боли" или успехи операционных процессов и внести коррективы.
Компания: Улыбка радуги
Номинация: HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Номинация: HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Развитие длиною в 10 лет. Профессиональное самоопределение для школьников
Цель показать подросткам варианты и пути развития во взрослой жизни. "Примерка"- через опыт и ошибки, знания и поиск правильного решения в поиске будущего.
Компания: ООО АРТ Личность
Номинация: Работа с отдельными группами
Номинация: Работа с отдельными группами
РЕСУРСНЫЕ ЦЕНТРЫ – ТРУДОВОЙ ДЕСАНТ АО «ГАЗСТРОЙПРОМ»
Проект направлен на решение проблемы оперативного обеспечения высококвалифицированными кадрами дефицитных профессий в условиях острой конкуренции за трудовые ресурсы на рынке труда
Компания: АО "Газстройпром"
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала
События, которые объединяют: корпоративная культура в Simple Group
Планирование цикла тематических мероприятий на целый год дало сформировать корпоративную культуру, вовлечь сотрудников в неформальное общение и поддерживать well-being в коллективе с опорой на синергию HR и маркетинга.
Компания: Simple
Номинация: HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Номинация: HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Совет молодых специалистов как движущая сила современного предприятия
СМС сегодня-активное сообщество молодых энергетиков, где рождаются идеи, растут профессионалы и формируется будущее компании. Совет-это мост между молодежью и руководством, голос новых поколений в корпоративной культуре
Компания: ПАО «Россети Ленэнерго»
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа со «счастьем»
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа со «счастьем»
Эффективный сбор идей: услышать каждого и воплотить лучшее
Цифровой инструмент для работы с идеями сотрудников. Все предложения обсуждаются коллегами и руководством в открытом формате, обязательно получают обратную связь и/или реализуются. Уже внедрено 150 инициатив
Компания: ГК СофтБаланс
Номинация: Работа со «счастьем» / Цифровые решения для коммуникации с сотрудниками / Технологические решения для роста эффективности и качества работы / Стратегия HC
Номинация: Работа со «счастьем» / Цифровые решения для коммуникации с сотрудниками / Технологические решения для роста эффективности и качества работы / Стратегия HC
"Я - тимлид" - программа развития управленческих компетенций
Программа представляет собой комплекс оценочных, обучающих и развивающих мероприятий и практик для сотрудников, которые выбрали профессиональное развитие в направлении руководства разработкой.
Компания: Леста Игры
Номинация: Работа с отдельными группами / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / Технологические решения для роста эффективности и качества работы
Номинация: Работа с отдельными группами / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / Технологические решения для роста эффективности и качества работы
K-Team — HRM-платформа, продуманная до мелочей
K-Team HRM – это единая экосистема для управления жизненным циклом сотрудника от подбора до управления талантами, доступная с любых устройств. Ее можно быстро внедрить, наполнить контентом и управлять без привлечения ИТ.
Компания: КОРУС Консалтинг
Номинация: Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / Работа со «счастьем» / Цифровые решения для коммуникации с сотрудниками / Технологические решения для роста эффективности и качества работы
Номинация: Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / Работа со «счастьем» / Цифровые решения для коммуникации с сотрудниками / Технологические решения для роста эффективности и качества работы
«Архитектура доверия» путь от вовлечённого сотрудника к лояльному клиенту
Мы вложили заботу в корпоративную культуру — и она вернулась вовлечённостью, удержанием и клиентской лояльностью, став конкурентным преимуществом на премиальном рынке.
Компания: ООО "Еврострой"
Номинация: Стратегия HC
Номинация: Стратегия HC
Аvito Team – комплексное продвижение бренда работодателя
Avito Team — проект по продвижению бренда работодателя: создание креативной платформы, омниканальная коммуникация с целью повышения узнаваемости и привлечения талантов.
Компания: Авито
Номинация: Стратегия HC
Номинация: Стратегия HC
Автоматизация адаптации новых сотрудников СДЭК
Цель: автоматизация адаптации новичков через единый модуль. Новаторство — интеграция всех процессов в одну платформу. Эффект: экономия 10 млн рублей, рост CSAT на 10-13%, 100% покрытие планами адаптации.
Компания: СДЭК
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа с отдельными группами / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / Работа со «счастьем» / Цифровые решения для коммуникации с сотрудниками / Технологические решения для роста эффективности и качества работы / HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал) / Новые подходы в развитии HR бренда
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа с отдельными группами / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / Работа со «счастьем» / Цифровые решения для коммуникации с сотрудниками / Технологические решения для роста эффективности и качества работы / HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал) / Новые подходы в развитии HR бренда
Боль HR, или как найти тех, кого все пытаются автоматизировать
Решение для массового подбора персонала. Интеграция с Битрикс24, боты, многоканальное привлечение, email-рассылки, работа с иностранцами, реферальные программы и аналитика. Эффективно и масштабируемо – без лишних затрат!
Компания: Сервис доставки Dostaевский
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Технологические решения для роста эффективности и качества работы / HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Технологические решения для роста эффективности и качества работы / HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Инженерно-образовательный квест #Включайся
Инженерно-образовательный квест #Включайся разработан для привлечения талантливой молодежи в энергетическую отрасль через интерактивное погружение в профессию инженера-энергетика
Компания: ПАО «Россети Ленэнерго»
Номинация: HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Номинация: HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Как М.Видео-Эльдорадо увеличило приглашения на собеседование в 2,5 раза
Кейс внедрения продуктов экосистемы MANGO OFFICE в компанию М.Видео-Эльдорадо
Компания: MANGO OFFICE
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Технологические решения для роста эффективности и качества работы
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Технологические решения для роста эффективности и качества работы
Команда в фокусе: корпоративный форум как инструмент развития
Выставочная индустрия столкнулась с вызовами целевого профессионального обучения сотрудников. Команда Экспофорума подтверждает свою экспертность главным образом через проведение внутренних корпоративных мероприятий.
Компания: ООО "ЭкспоФорум-Интернэшнл"
Номинация: Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / Технологические решения для роста эффективности и качества работы
Номинация: Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / Технологические решения для роста эффективности и качества работы
Корпоративное пространство LEGENDA: уникальные возможности для каждого
Построение модели корп. пространства с учетом уникальных особенностей и потребностей каждого из коллектива для укрепления горизонтальных связей, долгосрочной вовлеченности и поддержания позитивной репутации HR бренда.
Компания: LEGENDA
Номинация: Работа со «счастьем» / Новые подходы в развитии HR бренда
Номинация: Работа со «счастьем» / Новые подходы в развитии HR бренда
Корпоративный HR-канал: вовлеченность, обучение и карьерное развитие.
Проект по созданию канала с обучением, конкурсами и марафонами для повышения вовлеченности, информированности и профессионального роста сотрудников.
Компания: Formula City
Номинация: Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / Технологические решения для роста эффективности и качества работы / HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Номинация: Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / Технологические решения для роста эффективности и качества работы / HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Оценить за 10 дней или внедрение автоматизированной оценки персонала
Разработали своими силами систему экспресс оценки по компетенциям онлайн на базе ПП фирмы 1С, оценили 400+ работающих сотрудников, используем для принятия кадровых решений, для планирования обучения и в подборе.
Компания: Омега Технологии будущего
Номинация: HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
Номинация: HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал)
ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА ГРУППЫ - "ЗОЛОТОЙ КЛАСТЕР"
Развитие лидеров как людей, тонко чувствующих и глубоко понимающих себя, чтобы вести за собой других в современном турбулентном мире.
Компания: АО "Газстройпром"
Номинация: Работа с отдельными группами / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / Работа со «счастьем» / Новые подходы в развитии HR бренда
Номинация: Работа с отдельными группами / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / Работа со «счастьем» / Новые подходы в развитии HR бренда
Сеть клиник "Будь Здоров", проект "Медзабег"
Медзабег – ключевое событие на стыке спорта и здравоохранения, объединяющее всех работников сферы медицины и тех, кто любит спорт и здоровый образ жизни.
Компания: Сеть клиник "Будь Здоров"
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа со «счастьем» / Новые подходы в развитии HR бренда
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа со «счастьем» / Новые подходы в развитии HR бренда
Стратегические цели предприятия и переобучение персонала.
Инвестиции в развитие и обучение персонала являются долгосрочными инвестициями в будущее организации. Осознавая важность этих процессов, компания получает конкурентное преимущество на рынке.
Компания: УИК "Созвездие"
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала
Строительные классы
Комплексный образовательный проект, направленный на подготовку школьников к успешной карьере в строительной отрасли через партнёрство с бизнесом, вузами и ссузами.
Компания: «Главстрой Санкт-Петербург»
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа с отдельными группами / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа с отдельными группами / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала
Трансформация: оценить нельзя уволить. Лидерский чекап топ-команды
Диагностика топ-команды АБЗ-1 через Лидерский чекап BITOBE. Объективная оценка потенциала 20-и руководителей без увольнений. Индивидуальные планы развития и карты трансформации лидеров.
Компания: ООО «Бизнес для бизнеса»
Номинация: Новые подходы в развитии HR бренда
Номинация: Новые подходы в развитии HR бренда
Школа Заботы о клиентах
Всероссийский очно-заочный образовательный проект для молодежи с минимальными затратами, охват аудитории вырос до 300 000+ и в 2,5 раза сокращены затраты на подбор
Компания: Lindaily
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа с отдельными группами / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал) / Новые подходы в развитии HR бренда
Номинация: Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала / Работа с отдельными группами / Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала / HR проект «без бюджета» (кейс, реализованный при минимальном финансировании, который дал заметный положительный эффект на персонал) / Новые подходы в развитии HR бренда