Оценить за 10 дней или внедрение автоматизированной оценки персонала

Оценочные процедуры важны и проводятся во многих компаниях, кто-то привлекает внешних провайдеров, кто-то решает задачу самостоятельно, в большинстве случаев оценка - это долгий и дорогостоящий процесс. Наша компания "доросла" до оценки три года назад, поскольку на этапе масштабирования бизнеса и активного роста возникли такие сложности как повышение текучки, сотрудники увольнялись, т.к. не получали развития и нарушение нормы управляемости, руководители не успевали общаться с персоналом. Мы приняли решение - сместить фокус на развитие и удержание персонала, и для этого внедрить оценку. Перед нами стояла задача сделать процедуру простой, понятной и "экологичной", т.е. автоматизировать процесс и минимизировать трудозатраты участников.
Нам это удалось, мы создали эффективный процесс внутри компании с минимальными вложениями. Описали компетенции, для каждой из их подобрали оценочный инструмент, используем разнообразные методики оценки, что дает максимально валидный результат. Как эксперты в автоматизации взяли за основу надежный программный продукт фирмы 1С.
Как результат - предоставляем руководителям рабочий инструмент для принятия решений.
Трудозатраты руководителей на диагностику зон развития сотрудников сократились в 5 раз.
В 3 раза увеличилось количество запросов на индивидуальные
консультации.
В 3 раза улучшили качество подбора.

Эффективность для бизнеса

Улучшены HR показатели (текучка, подбор, вовлеченность), оптимизированы затраты на внешнее обучение, улучшены показатели работы клиентского подразделения. Больше цифр в презентации