ПРО Актив. Формирование сообществ для фокусировки лидерского потенциала

Крупная компания всегда может мыслить "средними" показателями: ЗП, списочная численность, текучесть выработка и так далее. Мы пошли другим путём: организовали лифт быстрых решений сотрудников на самом высоком уровне компании.
Среди реализованных проектов ПРОАктива менее, чем за год: ПРОАктив практиков (модульное обучение в формате питч-сессий), 10 культурно-массовых и спортивных мероприятия, Чат-бот "Гуру изменений", Участие в поисковом движении и социальных программах, участие в формировании Положения об оплате труда и Единой социальной политики и Наградной компании, Организация Первой Научно-практической конференции компании, Трансформация ИТ-инфраструктуры филиала Томск ГСП, Внедрение блок-чейн технологий в процессы внутреннего аудита, Автоматизация ведения договорной работы, Проект "ОВЗ генподрядчика"

Проанализировав критическую массу персонала и выявив разные виды мотивации - власть, деньги, признание - мы сформировали 6 категорий сообществ и дали им инструменты быстрых решений практически любых проблем:
Профсоюз без профсоюза, Проектные амбассадоры, ПроСпорт, ПрофОрги, Комиссары безопасности и Практики стройки

Ключевыми принципами проекта являются:
1. Формирование сообществ и объединение с ресурсами
2. Прокачка, развитие, внедрение инструментов удержания
3. Коучинг, обучение как инструменты развития
4. Выявление проблематики и формирование решений, лифт передачи ресурсов

Охват проекта сейчас составляет 100% сотрудников компании, 100 000 человек. Участниками проекта являются 700 человек, которые формируют бренд сообщества, культуру последователей и день ото дня повышают количество желающих вступить в ПРОАктив.

Главной предпосылкой проекта стала необходимость в "Гибком" кадровом резерве, обеспечивающем синергию с компанией, а главное- результат. Другими предпосылками являются необходимость Внедрения системы постоянных улучшений, Повышение внутренней экспертизы, Более однородный внутренний рынок, Формирование и распространение ценностей компании

Эффективность для бизнеса

Внедрён community management, Осуществлены кадровые перестановки на ключевые должности, Сформирован ТОП-500 КР для Линейного ИТР, Сформированы программы развития ключевых категорий, рост eNPS участников на 18 пунктов