«Не мешай СОКОЛЬЦУ работать» — новая парадигма мотивации сотрудников

Корпоративная культура не должна превращаться в собрание заповедей. В мире уставов и должностных инструкций сотрудники начинают строго следовать правилам, что приводит к снижению производительности, срывам сроков и убыткам для компании. По типу «итальянской забастовки».

Компания «Комфортел» следует принципу «Не мешай СОКОЛЬЦУ работать». Профессиональная структура — это люди и их знания, а структура процессов — это отображение того, что происходит на самом деле.

Успех компании зависит от способностей самого слабого звена. Во многих структурах рядовой служащий является сухой рабочей силой. Обнаруживать ошибки инженерного состава не его компетенция. Любой наш сотрудник может проанализировать ситуацию, выявить неточности и вступить в диалог с руководством высшего уровня.

Генеральный директор нашей компании уверен: «Нужно развивать навык самостоятельности и масштабировать его». Мы не заставляем сотрудников проходить длительную адаптацию. Вместо этого мы предоставляем им все необходимые ресурсы и ожидаем, что они самостоятельно найдут пути решения своих задач. Это создает условия, при которых сотрудники могут мыслить и моделировать свою работу, соизмеряя ее с реальными потребностями.

Результат сотрудника напрямую связан с результатами бизнеса. Система не только усиливает личную ответственность, но и вдохновляет сотрудников работать на общий результат.

Эффективность для бизнеса

— 72% сотрудников работают >5 лет.
— 40% сотрудников в отделе продаж с нами больше 5 лет.
— Повышение производительности.
— Инновации и креативность: Освобождение от жестких рамок способствует появлению новых идей.