С.О.К.О.Л.Е.Ц: семь качеств кандидата, которые изменили все

Будущее конкурентоспособности не определяется текущими правилами игры. Оно формируется способностью нарушать и переосмыслять эти правила. Именно поэтому компания «Комфортел» разработала собственную систему подбора сотрудников под названием «С.О.К.О.Л.Е.Ц.» с акцентом на качества личности.

В 2016 году мы ушли от единого портрета кандидата. Собирательный образ из пола, возраста, опыта работы и образования перестал существовать как инструмент отбора. Нас интересует семь качеств личности по системе «СОКОЛЕЦ»: сообразительность, ответственность, коммуникабельность, обучаемость, любознательность, естественность и целеустремленность. «СОКОЛЕЦ» — это про человека, а не его роль.

В процессе разработки системы были выработаны способы проверки каждого качества. Например, обучаемость можно выявить у соискателя по тому, совершает ли он одну и ту же ошибку дважды, трижды. Спрашиваем об этом. Затем интересуемся, как человек проанализировал ошибки, какие вынес уроки, как эти сложности повлияли на его жизнь.

За последние два года по системе «СОКОЛЕЦ» было нанято 127 человек, включая только тех, кто успешно прошел испытательный срок. Из них 94 человека продолжают успешно работать и по сей день.

Корпоративный мир компании должен стать сообществом талантов и «панков». Тех, кто не боится, что его мнение пойдет вразрез с привычным шаблоном. Нет точного рецепта, как собрать сильную команду. Однако портрет кандидата, составленный исключительно из профессиональных навыков, не выдержит конкуренции с тем, у кого личные качества выше.

Эффективность для бизнеса

— Показатель текучести кадров за два года снизился на 13%.
— Из нанятых за последние два года сотрудников 74% продолжают работать до сих пор.
— Снижение расходов на рекрутинг.